截止到 2025 年 11 月，这本书已经累计销售了约 6.3 万册。 复盘自己的 2023 年，最大的一个项目，是完成了《笔记的方法》（原名《知识资产》）这本书。从立项到上市，整整 18 个月。 ...

德鲁克在 1964 年的《成果管理》一书中，首次提到了一个概念「非顾客（non-customer）」。简单来说，就是那些不购买你服务的人。 当时只觉得这个概念很常见，因为大多数时候，都有很多人不用你的产品。故，我们日常也会着重研究那些使用我们服务的人，尽可能去满足他们。比如调查用户流失率、续费率等等。鲜少去关心那些根本不用你服务的人。 ...

这次创业后，因为没有打算融资，所以每一毛钱都是和 light 精打细算的。比如 light 经常会提到对于成本的控制，对于经常性和一次性费用的识别与对待，都让我在产品设计的思路上有了许多变化。 ...

我们这次创业的初衷，是尽可能长期而体面的存在，而不是追求短暂的辉煌。 前些日子 light 在奇绩创坛上分享了「flomo PMF 的故事」，其中提到了当时为何我们要选择笔记这个古老、市场规模有限，但竞争非常激烈的领域 —— 毕竟笔记、日记、待办清单几乎是大多数独立开发者都会尝试的「三件套」。 ...

从立项到成书，《笔记的方法》经历了 18 个月。而最痛苦的则是，在写完第一稿之后，又重新推翻了接近两次，才最终完成了书稿。 这个过程中最重要的，其实是重写了三次自序。这个看似简单的章节，却是这本书的题眼，也是最有价值的部分之一。 ...

之前在《邓小平时代》经常看到胡乔木的名字，偶然在微信读书读到了这本《党的三十年》。 很短，却非常清晰，比如目标的选择，环境的分析等。只是确实没有这么系统的看过。 ...

在 2020 年，曾经介绍过一个概念 判断时距 ，大意是任何决策都是需要一段时间才能体现出来的。而判断时距，就是衡量某项决策得到最终效果所必须耗费的最长时间。 根据判断时距法，可以用衡量决策的最终效果所需的最长时间，来判断该职位的价值。因此，判断时距越长，职位的相对重要性就越大。 ...

之前介绍过 Jim Colins 如何记录 lifelog 的，也正是这个习惯让其写出了如《基业长青》《 从优秀到卓越》等作品。 最近在复盘自己践行类似 lifelog 的实践时，又重新翻看他的其他资料和网站，意外发现他居然是彼得 · 德鲁克的徒弟 —— 在这之前，总感觉他们分属于不同的两个时代而已。 ...

收到了编辑老师寄来的韩炳哲专辑第二卷。 之前产品沉思录介绍过好多本他的书，如《倦怠社会》《妥协社会》《在群中》，不过他的书并不好读，有大量的引用和概念。但好在，自己也并未试图成为哲学家，而是希望能借助他的视角，重新观察那些已经司空见惯却从未仔细思考的概念。 ...

何为良好生活：行之于途而应于心。陈嘉映老师的这本《何为良好生活》，已经被我翻得起了毛边，但始终不晓得如何下笔写点什么。一方面是这本书不需要我来推荐（我亦没有这个资格）；另一方面则是对自己影响颇深，没想好从哪里下笔。 最近看了他在「十三邀」上的对谈，再次想起这本书，于是试着从中选取一个小的切面，谈谈自己对其的理解。 1. 对遥远的事物也要求真 在「十三邀」中，他提到了做哲学的核心，就是「求真」。但打动我的不是这句话，而是他对求真的解释，大意是： ...