在 20 多岁时，恐惧过 30 岁的样子；
但 30 岁时，似乎没考虑过 40 岁的样子。
故 40 岁，也就这样毫无意外的来了。

一切如常，一切却也无常。
似乎生命中少了许多悲喜，多了许多责任。
尤其是你知道另一个生命依赖于你时，
你会变得既勇敢，又怂。

勇敢在于，
你会愿意去不断解决问题，
然后再解决下一个问题，
倒也不急，反正总有问题。
倒也不烦，反正烦也解决不了问题。
纵使你知道，总有解决不完的问题。

怂在于，
你开始承认能力边界，
甚至开始担心自己倒下去，
但你知道自己不能倒下去，
意外的，你开始学会了照顾自己。
纵使你知道，最终依然会支离破碎。

客观来说，
无论怎么赞颂父母伟大，
无论怎么美化天伦之乐，
养育新生命就是琐碎的，辛苦的，劳累的，疲倦的。
甚至某种意义上，
这些赞颂和美化，就是为了掩藏上述的不堪。
用某种共识的阴谋，让你做出这个，
几乎没有撤回可能的决策。
却从不告诉你，代价到底有多大。
但或许，代价太大，
大到无法描述，大到人生因此被彻底改变。

但孩子是可爱的，纯粹的，
笑只是笑，纯粹的笑，字面意义上的天真。
她活在每一个全然的当下，不记过去，不想未来。

但她确实是未来，
她会带着我们的记忆，
看到一个我们看不到的世界；
就像我会带着他们的记忆，
抵达他们未曾抵达的世界那样，

于是你的生命在此刻分叉，
你是你，你要做你；
但你生命的目的，不再只有你，
你要成为你，
是为了让她，能更好的成为她。

所以很奇妙的，你会开始理解很多矛盾的东西，
你会更怕死，但你也会更不怕死；
你会更安心，但你也会更不安心；

于是终于理解了塞涅卡所说的那句话：
如果想为自己而活，你就必须为另一个人而活。

不过不可避免的，你会考虑更远的未来，
甚至不可救药的想去建设一个更好的未来，
哪怕自己无法抵达。
因为不是为你，而是为她。

建设，而不是创造。
因为创造这个概念，已经通货膨胀了太多意义。
而许多事情，不是凭空出现的，
一砖，一瓦；一笔，一划；一分，一秒；

但无论多么敬畏，无论多么倾尽全力，
你建造的一切，也会在某一天，
被时代遗忘。
但这或许并不是什么遗憾。
因为这是事实，是规律，是无数偶然的必然，
来过，见过，建设过，告别，离去。
没有谁能永垂不朽。

想到这里，或许看起来很悲观，
但其实更是坦然，
因为如果知道
建造的东西，不但自己看不到，最终还会消失，
却也还想去建造，
那么，这可能就是你的使命。
关于，如何使用自己的生命。

这是半途的界碑，也是下半场的起点。
一切无常，一切如常。

他山之石

  • 在努力的时候有一个微妙的边界线，是内在（Ambition）驱动，比如好奇心、进取心、热爱，还是贪婪（greedy）驱动。（via 孟岩）

  • 钱就是一个人能给陌生人的最大善意（via 姜 Dora）

  • 在投资时，钱是最不值钱的（Via Lightory）

  • 收入的规模，是虚荣指标；（via Lightory）

  • if you are constantly checking something, you are not rich（via 孟岩）

  • 伟大的公司，商业往往和行业中其他公司根本不是一类（茅台，开市客等）。如果用行业的角度来分析，会错过其最独特的部分（继而被低估）。（via 孟岩）

  • Prompt = filter + Attention（via Will）

  • 生活中也经常使用向量化，比如点评用评分代替满意的感受；地图用经纬度表达任何位置；身份证号用来表达个人身份的核心信息；（via ChatGPT）

  • 人类受限于工作记忆，必须将巨大的量级压缩为可操作的步骤；（via fonter）

  • focus，在摄影里面称之为聚焦，也是信息的压缩；用局部的清晰度，烘托要聚焦的点。否则人面对画面时，注意力将会涣散。（via fonter）

  • 「准确」的功能远比「更多」重要。过多的非核心功能会让用户难以快速获取产品价值，延长发现价值的时间。（via Rey）

  • 说说你从用户那里，学到了什么。（via Paul Graham）

  • 最好的致敬是学习。（via hidecloud）

  • 要先离不开它，然后才能学它，而不是先学它（Via MsterPa）

  • 归类是理解的假动作（via 李继刚）

  • 错误是一种暂停，让我们觉察到内心不自觉滑过去的部分，打破惯性，重新连接（via 孟岩）

  • 如果反复需要用技巧管理，则说明没有触及到根源；（via Kapil Gupta）

  • 到底是想要创造这个东西本身，还是想要创作这个东西之后获得的感觉。识别出来两者很重要，因为大多数时候我们不想要创造，而是想要享受创造出来的感觉。（via MasterPa）

  • 你愿意在 40 岁到 55 岁，只做这一件事吗？（via Kyth）

  • 没有穿越周期之前，人总会把成事时的运气，当做能力，然后膨胀。只有做一件事时间足够久，才能把运气的占比降低，剩下的，才是自身能力作用。（via 张斯成）

  • 稳和慢，相较于选择，更接近一种能力。（via 中二怪）

  • 如果想成为一个能实现目标的人，不要设定目标，要设定牺牲。为了得到想要的，你愿意放弃什么？这是关键。因为每个目标都是有代价的。（via Codiesanchez）

  • 嫉妒不是你不够好的证明，而是你真实野心的线索。（via 阿兰 · 德波顿）

  • 你最大的伤痛，就是你的激情所在。（via 姜Dora）

  • 需要停下来想想，「足够」这个事情，究竟是自己定义的，还是外界给自己定义的？（via 孟岩）

  • 严肃，是自我欺骗的终结。直面真相，自己想要那个结果么？如果是，那么所有阻碍内心的情绪活动，都会在严肃的目光下失去力量。因为真正的严肃，不允许讨价还价。（via ChatGPT）

  • 放弃控制，才能接住最重要的故事。（via flomo AI 洞察）

  • 不要因为，人生变成粉末就放弃。搅拌搅拌就会变成，美味面包。（via 不知名小朋友）

  • 务实，也不用排斥理想。因为理想，不是空想。（via 孟岩）

  • 好选题势必从猎奇性和功利性开始，结束于人文关怀和宗教性（via 中二怪）

  • 故事比统计更有力量，但统计给了故事脊梁。（via MorganHousel）

产品与创业

  • 如果人越来越孤独，就会需要语音输入；因为不再会打扰到人，也确认自己还活着

  • 产品由三部分组成，做出来的部分，决定不做的部分，用户使用的部分。做出来的部分往往获得了更多的注意力，但其实后两者更关键。进一步说，是不做的那部分更关键。

  • 突然发现“管线”这个词很有意思，管道传输原子，线路传输比特。

  • Notebook LM 其实是研究工具，但许多人认为它是 AI 写作工具。研究的核心是获取洞见，写作的核心是发表观点。更好的方法是，用 Notebook LM 来「研究你的研究」，再用自己的脑子来「撰写你的作品」。

  • 如果觉得做一件事很容易，要么是做的太少，要么是了解的太少。创造的过程就是充满了细节。保持敬畏，保持谦逊。

  • 好的东西，应该是合理的；合理的东西，应该是长期存在的；做好的东西，才能长期存在；这不是什么美德，只是一种选择。

  • The human mind is a tool-making, tool-using device.

  • 上下文才是最好的 Prompt。

  • 设计产品，动作越少越好。

  • 设计产品最重要也最容易忽略的一个环节，计算成本。没有一个产品能在成本大于利润的情况下，持续生存。

  • 做一菜需要合适而非名贵的食材，剩下的还需要厨师本人的创造与经验。堆名贵食材结果，结果一定贵，但未必好吃。

  • 一款产品，持续地存在着，是一个很容易被忽略的重要功能点。

  • We build things that last. —— 我们打造能长久存在的事物。

  • Build and back useful, beautiful tools for the long term.

  • 单纯 AI 功能依旧不是壁垒，核心应该是如何「利用容器」的能力，即如何利用 AI 更好利用已有数据，完成任务；

  • 别只解决问题，更要找对问题。

  • 如果你的效率很高，你的方式肯定有问题。

  • 做战略需要有余量，低估一些自己和团队，低估一些市场反馈。高估一些困难，高估一些竞争对手强悍。困难可能更多，需要资源可能也更多，爬坡期可能更长…

  • 遇事别挑硬骨头啃，因为最重要的不一定是最难的，最难的未必是最重要的。

  • 战略的核心是做减法，做减法是为了把事情做好，是为了做必须要做的那几件事。

  • 战略 ≠ 意图，但战略一定包含意图。

  • 创新不等于速度。

  • 革命性的思想是长于大多数产品的。

  • 一个产品如果不能给组织带来利润和知识，那么就不应该存在，应该及时止损。

  • 少数穿越时间的产品能超越人的寿命。穿越时间的产品，背后都有组织维护。不应该仅盯着产品，而是构建产品背后的组织，培养组织的能力。培养组织，就需要对成员有要求，不能凑合。

  • 所有用算法生成的完美，最终都会败给时间沉淀的真实。

成为父亲

  • 手是一种进程监视器。因为晚上女儿拽着我的手，随时检查自己是否孤独；我也拽着她的手，随时确认小家伙睡眠稳定。

  • 失败是一个被发明的概念。小朋友做任何事都没有指望一次成功，也从来没有失败的概念，只有不断重试，再重试。我们把这个过程叫做「玩」，而不是失败。

  • 付出爱的目的是占有，本质是害怕失去，意图是得到回报。所以整个爱的过程充满妒忌；想起纪伯伦说的：孩子只是经由父母出生，并不属于父母。

  • 自私的爱，让自己的欲望超过孩子的需求，把孩子当做玩具，或者过分迎合孩子，使孩子与世隔绝；

  • 父母过度关心孩子的幸福是一种人格缺陷。因为是自己无法控制生活的一种投射。

  • 就像养孩子，所有让他更像别人的教育都是风险投资，唯有让他更像自己的养育才是价值投资。

  • 孩子会穿越大雨，去懂人间的道理。

生活碎片

  • 文字，是记忆的墓碑

  • 以前很害怕遗忘，因为总觉得许多事情，忘了就没有人会记起；现在很希望遗忘，因为经历过许多事情，在心里刻的痕迹太深。

  • 当与自己对话时，会发现内心深处，是由一个又一个不堪，组成的。

  • 新的概念固然吸引人，但人长期生活在，具体的细节里。

  • 年龄渐长以后，面对时间有两种态度。剩余的时间越来越少，所以更没耐心；经过的时间越来越多，所以更加笃定。仿佛是对「你能看到多久的过去，才能看到多远的未来」这句话的一个注脚。

  • 每个人最大的投资，是自己的注意力。

  • 任何创造，都不会永远存在。创造的另一面，便是消亡。但存在过和从未存在，意义不同。在宇宙间留下微小痕迹。

  • 相比螺旋上升来说，螺旋下降才是人生的最终归宿。

  • 恐惧和了解程度成反比，信息用来消除不确定性 —— 感性的理性支持。

  • 历史最大的教训，就是要谦逊。

  • 不是为了什么，而是因为可以。

  • 适当的比较范围，是那些能够帮助你看到自己的成长、激励你改进、并使你保持现实观察的比较。

  • 有多少勇气，才能说出，择一器，用一生呢？又有多少勇气，才能说出，这一器，用一生呢？

  • 所有的结构化在更大的尺度上都是碎片化，世界原初就是混沌。

  • 耐心也是一种投资。

  • 我在哪些方面模仿了别人，而我不想或不应该这样做？

  • 以前憧憬未来，大多是想象无穷的可能，美妙，但浮在空中，追逐时容易被风吹散。近年逐渐意识到，应该反过来看，即哪些事务多年后依旧不变，就把精力投在哪里。

  • 在斯多葛学派看来，解决觊觎的方法是，觊觎全部的一切，不仅有好的，还有坏的。不仅有收获，还有代价。

  • 人心之中，必须有一块坚不可摧的东西，才能安心于世。而所有外部目标，都是可以摧毁的。

  • 喜欢一件事，未必等于愿意承担相应的责任。

  • 无聊是注意力疲劳的保护机制。

  • 拒绝，也意味着保留选择权，等待 Say yes 的时刻。

  • 只有独立的意志，没有独立的能力，终究还是锦绣文章，除了问责和疾呼，并不能产生什么实质性的影响；拥有暴力手段固然重要，但暴力背后的核心则是经济基本盘。经济基础，决定一切上层建筑。而经济基础，则源自于实事求是；

  • 逛商场，如果不去比较，则大多数商品都没有购买的欲望。或者说这些商品本身都是炫耀性消费，而非实用性消费，或者悦己性消费。

  • 要接受自己衰老，那也意味着能力下降，收入下降，影响力下降。事物都是轮替和起伏的过程，有螺旋上升，就有螺旋下降；

  • 太过于自卑或者关注创伤，也是一种对自己的关注过高；

  • 时间结结实实地从身上经过。

  • 把自己当做容器，而非利器。

  • 着力即差。

  • 问题不可避免，但问题可以解决。

  • 赞赏生命中已经拥有的美好事物，就是所有丰盛的基础。

  • 稻谷是弱者。它们不像剑那样锋利，也不反抗。但正因为它们柔弱，才能低下头去顺从风雨；正因为它们柔软，才能积蓄养分，养活他人。

  • 追求不败，其实是一种执念；而持续生长、默默滋养、在他人眼中“无用”的东西，才有真正的力量。

  • 生死亦不二（纪念即友不二去世，20250526）

  • 如果你专注于成果，你永远无法改变；如果你专注于改变，你会得到成果。

  • 缺乏相关知识不是最严重的问题，一知半解才是最危险的。

  • 没有奇迹会发生，但一切没有想象的那么糟糕。

  • 如果害怕失败，就已经失败了。因为这会让人沉浸在自己的舒适圈内，不敢再做新的尝试。

  • 答案来的太快，以至于自己很难消化，很容易就囫囵吞枣觉得自己理解了。而答案太多之后，真正的实践就变得更加稀缺。

  • 失败不可怕，可怕的是没弄清楚失败的原因；为第一次失败鼓掌，但避免第二次同样原因失败；

  • 把衡量标准放在自己内心，而不是他人的看法，这样就不会被情绪左右。

  • 否极泰来。

  • 记录时，不要写情绪严重的话，而是客观罗列具体情况，这样就不会被情绪左右。

  • 解决觊觎的方法是，觊觎全部的一切，不仅有好的，还有坏的。不仅有收获，还有代价。当看到这一切时，可能自己的觊觎就会逐渐消失了。

  • 错误不等于无意义，不会害怕的人生，其本质是缺失的。世界上最重要的选择，就是放弃什么。